本所作为管理人成功追回担保财产600,000元，并巧妙运用债权人会议制度，解决本案可能出现的久拖不决难题。本案申请人为债权人，且系经过多次债权转让后取得对成基公司的债权，成基公司股东为国企。管理人为核实债权人债权是否成立及是否获得过清偿，申请法院协助调阅了相关的所有诉讼、执行档案资料，发现2003年成基公司部分房产通过执行程序被拍卖处置，拍卖款在清偿第一顺位担保权人后尚有余款600,000元，因涉及不同法院，该600,000元始终未向第二顺位担保权人即本案债权人发还，管理人发现该事实后，立即向承办法院报告，经承办法院协调涉案不同级别法院，顺利追回担保财产变现款600,000元，并发还给本案担保权人。

此外，至进入破产程序时止，成基公司停止经营已逾15年，虽然账上记载多笔金额较大应收款项，但因证据缺失，管理人虽经清收，但未取得任何实质性结果，管理人判断通过诉讼程序追收的可能性不大，但部分债权人坚持本案应当进一步审计、清收并追究相关人员责任，管理人为妥善解决该争议，起草了专项议案，并提请债权人会议表决，债权人会议表决结果为不再清收账面应收款项。管理人根据债权人会议表决结果确定清算方向，既保障了债权人对债务人资产处置等重大事项的决定权，亦推动了清算程序的进展，做到及时结案、案结事了。